Мене часто питають, що я шукаю в компанії. Чесна відповідь — я рідко починаю з компанії. Я починаю з людей.
Ідеї дешеві, а ринки мінливі. Блискуча ідея не в тих руках згасає; звичайна ідея в правильних руках множиться. За понад два десятиліття побудови та підтримки технологічних компаній найнадійніший показник результату, який я бачив, — це не презентація, а стосунок засновника з реальністю: як швидко він вчиться, наскільки чесно дивиться на проблеми і як швидко переходить від розуміння до дії.
Три речі, які я шукаю
Ясність перед виконанням. Найкращі засновники можуть пояснити, що і навіщо вони роблять, одним чітким реченням. Плутанина в поясненні — це зазвичай плутанина в плані.
Швидкість замість вагань. Ринки винагороджують тих, хто діє та ітерує, а не тих, хто чекає на визначеність, яка ніколи не настає.
Системи замість героїзму. Особисті зусилля не масштабуються. Засновники, які будують системи — найму, рішень, зворотного зв’язку — переростають тих, хто покладається на «гасіння пожеж».
Чому це важливо саме зараз
Ми входимо у фазу, коли AI переформатує те, як створюється цінність. Інструменти змінюватимуться щороку. Незмінною лишиться людська здатність бачити ясно, вирішувати швидко і будувати системи, що переживуть будь‑який окремий інструмент. Саме тому я інвестую насамперед у людей — і очікую, що це важитиме більше, а не менше, у наступному десятилітті.